Werk moet leuk zijn en niksdoen kan ook nuttig zijn. Leen Zevenbergen is er heilig van overtuigd: als je medewerkers hun werk leuk vinden, stijgt hun motivatie. En dus de winst van je bedrijf.
Bij Google hebben ze dat begrepen, geeft hij als voorbeeld. Daar moeten medewerkers verplicht twintig procent van hun tijd besteden aan leuke dingen. Zo ontstond bijvoorbeeld Google Earth. “Google was zo succesvol, alle mensen die er werkten, wilden hun ‘eigen’ Google starten. En dus schreven ze allerlei businessplannen.. Google besloot daar gebruik van te maken en gaf medewerkers de tijd en ruimte om die plannen bij Google uit te werken. Dat leidde tot een ongekende groei van het bedrijf met allerlei bijzondere producten. Ik ben er een keer geweest en echt: de energie spat er vanaf. Dan doe je het goed als werkgever.”
Zon
Vier thema’s staan volgens Leen Zevenbergen aan de basis van een succesvolle onderneming. Creativiteit, ondernemerschap, sprankeling en inspiratie. “Creatief en ondernemend is iedereen”, stelt hij gerust. “Ik stel mensen wel eens de vraag wat ze zouden doen als je morgen ontslagen wordt en dus geen salaris meer hebben. Daar komen vaak de meest verrassende activiteiten uit naar voren.”
Sprankeling heeft alles te maken met dat je als werkgever moet zorgen dat medewerkers hun werk leuk vinden. Hebben zij plezier in hun werk, dan is je bedrijf sprankelend.
Inspiratie zouden mensen niet alleen uit de zon, golfen of hun kinderen moeten halen, maar ook uit zichzelf. “Mensen staan vaak hun eigen dromen in de weg. Ik ontmoette eens een man die een boerderij in Italië wilde kopen. ‘Waarom doe je het niet?’ vroeg ik. ‘Omdat ik het niet kan betalen’, zei hij. ‘Maar wat kost het dan?’ ‘Euh…dat weet ik niet.’. Ik vind dat dus onbegrijpelijk.”
Durf
Deze laatste anekdote leidde dan ook tot een duidelijke tip van Zevenbergen: durf! Ga doen wat je écht leuk vindt en begin daar nu mee. “Anders doe je het misschien nooit meer. Zonde toch?”
Foto's van de ontbijtlezing staan hier.
Over Leen Zevenbergen Leen Zevenbergen startte zijn carrière als accountant bij Philips. Toen hij te horen kreeg dat hij geen directeur kon worden – omdat hij nog geen 34 was – nam hij ontslag. De dag erna schreef hij zich in bij de Kamer van Koophandel en was hij directeur.
In de loop der jaren richtte hij zo’n twintig bedrijven op, naar eigen zeggen met wisselend succes. Ook bekleedde hij functies bij het toenmalige PinkRoccade en Origin.
Ad Scheepbouwer vroeg hem of hij KPN weer creatief en ondernemend wilde maken. Zo kwam Leen ook op het idee om een boek te schrijven. Inmiddels heeft hij twee bestsellers op zijn naam staan: ‘En nu laat ik mijn baard staan’ en ‘Het is groen en groener wordt het niet’. Beide boeken gaan in op creativiteit, ondernemerschap en inspiratie.
Meer weten over Leen Zevenbergen? Kijk op: www.leenzevenbergen.nl
